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electrical construction / labor market
A-DENK-06｜初版 2026-08-30｜改訂 2026-08-30
「求人を出しても応募が来ない」という悩みを抱える電気工事店は少なくありません。その背景にあるのが、電気工事士の有効求人倍率の高さです。本記事は厚生労働省の統計と業界データをもとに、この数字が何を意味し、なぜ未経験者採用が広がっているのかを整理します。
厚生労働省が公表した2025年6月時点のデータ（一般職業紹介状況・パートを除く）によると、電気工事業界の有効求人倍率は全国平均で3.8倍です。全業種平均の1.17倍と比べて3倍以上の差があり、これは求職者1人を3.8社の企業が奪い合っている構造を意味します。有効求人倍率とは、仕事を探している人1人に対してどれだけの求人があるかを示す指標で、1.0倍を超えると「求人の方が多い」状態です。全国平均1.17倍という一般的な職種では1人の求職者に1件程度の求人がある状況に対し、電気工事士では3〜4件の求人が集中していることになります。
厚生労働省の統計（一般職業紹介状況・e-Stat）によれば、電気工事業の有効求人倍率は過去5年間、一貫して高い水準で推移しています。2019年は3.68〜4.16倍、2020年は3.62〜4.09倍、2021年は3.61〜4.01倍、2022年は3.50〜3.77倍、2023年は3.48〜3.65倍、2024年は3.38〜3.98倍と、景気変動の影響を受けながらも常に3倍台をキープしています。この慢性的な高倍率は一時的な景気変動ではなく、都市再開発・インフラ整備・再生可能エネルギー施設の新設や保守拡大、EV充電設備の設置といった需要拡大と、少子高齢化による若年層の減少という構造的な要因が重なった結果です。
採用難が構造的な課題であると理解した上で、未経験者育成・定着率向上の実務ノウハウを体系立てて学んでおくと、採用戦略の立案に役立ちます。
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経済産業省「電気保安人材の中長期的な確保に向けた課題と対応の方向性について」によれば、第一種電気工事士は高齢層の大量退職が進む影響により、2020年代から数万人規模の人材不足が発生していくと予測されています（現在地の記事で確認済みの想定需要20.4万人・不足2万人という数字はこの予測の一部です）。一方、第二種電気工事士は第一種ほど退職の影響は大きくないものの、入職者の減少傾向が続いているため、2045年頃から数千人規模の人材不足が見込まれています。つまり第一種は「経験豊富なベテラン層の急速な減少」、第二種は「若手の供給不足による裾野の縮小」という異なる形の課題が、業界全体の人材安定供給を揺るがしています。
この高倍率の時代、電気工事店の採用戦略は「有資格者だけを待つ」から「未経験者を採用し自社で育成する」方向へ広がっています。電気工事業界向け採用支援サイトの解説記事は、高倍率下で採用を成功させる戦略として、休日確保・残業削減といった働き方改革、安全教育や資格取得支援制度の整備、施工管理者へのキャリアパスの明確化による既存社員の定着率向上、そして入社後に基礎知識を学べる研修プログラムの整備と資格取得支援による未経験者の育成体制構築を挙げています。電気工事士は資格保有者を前提とした募集が多いため母集団形成が難しく、この構造そのものが、未経験からの入職ルートを整備した企業にとっては採用競争を回避できる余地になっています。第二種電気工事士は入社後の受験・取得でも従事できる業務範囲があるため、未経験者を採用してから資格取得を支援する型は、電気工事店にとって現実的な選択肢のひとつです。
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電気工事業の有効求人倍率3.8倍（2025年6月時点・パートを除く）・全業種平均1.17倍・過去5年推移（2019年3.68〜4.16倍〜2024年3.38〜3.98倍）: 電工採用.com「【2026年最新】電気工事士の有効求人倍率は3.8倍！応募が来ない時代の採用戦略」（厚生労働省「一般職業紹介状況」e-Stat統計を参照、denko-saiyo.com/knowledge/job-seekerratio）
第一種電気工事士の中長期的な人材不足予測（2020年代〜数万人規模）・第二種の人材不足予測（2045年頃〜数千人規模）: 経済産業省「電気保安人材の中長期的な確保に向けた課題と対応の方向性について」（同記事経由で確認、一次資料 meti.go.jp）
※有効求人倍率はパートタイムを除く数値です。業界向け採用支援サービスの解説記事を出典としているため、特定サービスの評価・推奨を意図した記述ではなく、統計数値と業界動向の整理として引用しています。