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「あの監督がいないと現場が回らない」を、事業リスクにしないために。

研究の問い: ベテラン監督の「工程の読み」は、退職の日までに何割を文書へ移せるか。

建設業の時間外労働に上限規制がかかった2024年4月以降、現場は「同じ工事を、より短い労働時間で」回すことを迫られています。人が減り、時間も減るなかで、いちばん高くつく損失は求人費ではありません。ベテラン監督の頭の中にしかなかった工程の読み・職人との調整・危険予知の判断基準が、退職と同時に消えることです。本サイトは、中堅・中小建設会社の経営者・工事部長・現場監督の方に向けて、高額なシステムを買う前にできることから順に、実践情報を無料で公開しています。

1. A-KEN-01現場監督の暗黙知を棚卸しする10項目——工程の読み・職人調整・危険予知30分で自己採点。△×が5個以上なら、ベテラン監督1人の退職が複数現場の停滞に直結するリスクです。
2. A-KEN-02建設業の2024年問題と人材難——数字で見る現在地就業者477万人・55歳以上36.7%・29歳以下11.7%。公的統計で現在地を確認する（出典明記）。
3. A-KEN-03施工写真・報告書作成のAI省力化——今すぐできる範囲とできない範囲写真整理・黒板・日報の下書きはAIが効く。検査判定と安全責任は人に残る。線引きを実務目線で。
4. A-KEN-04積算の勘所を次世代に渡す「記録の型」歩掛の補正、下請の癖、失注単価。見積書に残らない判断を、次の担当者が使える形で残す型。
5. A-KEN-05建設業とデジタル化・AI導入補助金2026——何が変わり、何が使えるか2026年からIT導入補助金は改称。中小建設会社の対象・補助率・申請スケジュールを一次情報で整理。
6. A-KEN-06技能者の年収実態——公共工事設計労務単価と手取りの間にある段差14年連続上昇の設計労務単価24,095円/日は年収ではない。数字の読み方と若手採用への示唆。
7. A-KEN-07点群処理・出来形管理のAI活用事例——検測野帳からデータ納品検査へ3次元計測技術を用いた出来形管理要領・生産性21%向上のデータ・中小企業の現実的な始め方。

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