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「今日の水加減、今日の追肥」を、勘ではなく引き継げる形にするために。

「今朝の田んぼの色を見て、水を入れるか止めるか」「この葉の垂れ方なら、今日中に追肥を効かせたい」——農業法人・篤農家の判断は、マニュアルより先に目と経験に染み付いた勘に支えられています。農林水産省の2025年農林業センサスによれば、農業経営体は82万8千経営体で5年前に比べ24万7千経営体（23.0%）減少した一方、法人経営体は3万3千経営体で5年前に比べ7.9%増加しました（出典1）。個人経営体の基幹的農業従事者は102万1千人で5年前に比べ25.1%減少しており、担い手の絶対数が減る中で法人化・規模拡大が進む構造が数字からも読み取れます（出典1）。ベテランの篤農家が現場を離れる前に、その判断基準を言語化できるかどうかが今後の経営の継続を左右します。本サイトは、農業法人の経営者・生産部門責任者・後継者・新規就農者の方に向けて、高額な設備を買う前にできる「暗黙知の棚卸しと数字の直視」から順に、出典つきの実践情報を無料で公開しています。

1. A-NOU-01水加減・追肥のタイミング・収穫適期の見極め——篤農家の「勘所」棚卸しチェックリスト10農林水産省の農林業センサスをもとに、10の勘所を30分で自己採点。
2. A-NOU-02農業経営体82.8万・5年で23%減、法人経営体は7.9%増——農業構造を数字で見る現在地農林水産省2025年農林業センサスで現在地を確認（出典明記）。
3. A-NOU-03水管理AI・生育診断のできること/できないこと実在ベンダーの公開情報から、水管理自動化・AI生育診断の実態と人が残る領域を整理。
4. A-NOU-04スマート農業技術活用促進法——2024年10月施行を活かす4ステップ認定制度と融資・税制優遇を、自社の設備投資計画に落とし込む実践フォーマット。

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